On ne rappellera jamais assez la nécessité d’une vision stratégique dans laquelle inscrire les projets. Une vision clairement exprimée et argumentée, intelligible pour les acteurs concernés. Et une vision qui ne change pas sans arrêt, même si elle s’inscrit dans un processus évolutif et n’est pas imperméable (…) On ne rappellera jamais assez la nécessité d’une vision stratégique dans laquelle inscrire les projets. Une vision clairement exprimée et argumentée, intelligible pour les acteurs concernés. Et une vision qui ne change pas sans arrêt, même si elle s’inscrit dans un processus évolutif et n’est pas imperméable, notamment, aux changements des modes de vie. Les sujets traités dans ce numéro de Traits urbains rappellent à différents degrés cette nécessité, parfois de manière inattendue. Ainsi Pittsburgh, ancienne cité sidérurgique, doit sa renaissance partielle à l’argent des fondations et à une méthode pragmatique de (...)